共享充电宝为什么要找源头厂家？—嘟嘟共享充宝
2020-07-29 20:17
源头厂家自有工厂，可以在源头上去控制充电宝和机柜的品质，还能很好地控制产品的交货周期！前期的代理模式在市场做先头兵，开发市场，了解市场，获取稳定的行业合作模式，后期待资金的累积，就可以顺利转型做OEM品牌定制，获得更大的发展空间。但是如果你只是小富即安的格局，那就全身心普及也很不错了。
代理运营商在购置机器前，一定要考场自己的将要投放的市场！根据当地市场制定一份投放策略，前期进货量不宜过大，应该有一个测试流程，有一定的市场实践数据，才能再决定是否批量购置机器，投放市场。如何制定投放策略（我这里主要说的二三线城市），首选你要定位你要投放的主流场景，考察主流场景的人流量，这个建议前期找几个场景去测试，测试租用频次和日均的收益状况。这样你心里才有一杆秤，而不是盲目的大批量购置机器，见缝插针，最后肯定收益无几。投放市场必须耐心考察，有的放矢，才能事半功倍。
另外根据场景选择机型也很重要，桌面式和立柜式适应的场景差别还是很大的！所以投放市场之前一定要制定好投放策略，前期小批量测试，切不可贪功冒进，风险难控。
为什么做共享充电宝，因为有前景？说到底还是因为能赚钱所以才进驻这个市场。投资都是为了获得收益，做共享充电宝一定要找到那种免费合作提现的品牌商。一切以任何理由 任何借口不能随时提现的品牌商都是不正规的。随时提现，刚性兑付，这是最基本的合作代理前提。所以还是找厂家代理合作好，至少违约成本很高。一个工厂至少也有几百人吧，还有研发团队，机器设备，你如果找个二手贩子的品牌商，说实话真不靠谱，目前市面上优质的源头厂家品牌商不多，嘟嘟共享充电，倍斯特还算 不错的选择。
很多加盟代理商以为铺完机器就可以躺赚了， 其实还有很多后勤工作要做的，每天要日常监管机器，机器出现了故障要第一时间去报修，按时要求合作的商户人员保持机器的整洁卫生，另外还要记得日常调查同行的租借价格可以优化自己的出价策略。当然日常的市场拓展也不能落下，做生意都是逆水行舟。坚持和勤奋都是很重要的。
源头厂家自有工厂，可以在源头上去控制充电宝和机柜的品质，还能很好地控制产品的交货周期！前期的代理模式在市场做先头兵，开发市场，了解市场，获取稳定的行业合作模式，后期待资金的累积，就可以顺利转型做OEM品牌定制，获得更大的发展空间。但是如果你只是小富即安的格局，那就全身心普及也很不错了。
运营商在购置机器前，一定要考场自己的将要投放的市场！根据当地市场制定一份投放策略，前期进货量不宜过大，应该有一个测试流程，有一定的市场实践数据，才能再决定是否批量购置机器，投放市场。
如何制定投放策略（我这里主要说的二三线城市），首选你要定位你要投放的主流场景，考察主流场景的人流量，这个建议前期找几个场景去测试，测试租用频次和日均的收益状况。这样你心里才有一杆秤，而不是盲目的大批量购置机器，见缝插针，最后肯定收益无几。投放市场必须耐心考察，有的放矢，才能事半功倍。
另外根据场景选择机型也很重要，桌面式和立柜式适应的场景差别还是很大的！所以投放市场之前一定要制定好投放策略，前期小批量测试，切不可贪功冒进，风险难控。
为什么做共享充电宝，因为有前景？说到底还是因为能赚钱所以才进驻这个市场。投资都是为了获得收益，做共享充电宝一定要找到那种免费合作提现的品牌商。一切以任何理由 任何借口不能随时提现的品牌商都是不正规的。随时提现，刚性兑付，这是最基本的合作代理前提。所以还是找厂家代理合作好，至少违约成本很高。一个工厂至少也有几百人吧，还有研发团队，机器设备，你如果找个二手贩子的品牌商，说实话真不靠谱，目前市面上优质的源头厂家品牌商不多，嘟嘟共享充电，倍斯特还算 不错的选择。
很多加盟代理商以为铺完机器就可以躺赚了， 其实还有很多后勤工作要做的，每天要日常监管机器，机器出现了故障要第一时间去报修，按时要求合作的商户人员保持机器的整洁卫生，另外还要记得日常调查同行的租借价格可以优化自己的出价策略。当然日常的市场拓展也不能落下，做生意都是逆水行舟。坚持和勤奋都是很重要的。
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